{"id":1989,"date":"2024-05-07T00:02:16","date_gmt":"2024-05-06T22:02:16","guid":{"rendered":"https:\/\/well-phi.com\/?p=1989"},"modified":"2024-05-07T00:19:42","modified_gmt":"2024-05-06T22:19:42","slug":"comment-reallouer-son-patrimoine-professionnel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/well-phi.com\/index.php\/2024\/05\/07\/comment-reallouer-son-patrimoine-professionnel\/","title":{"rendered":"Comment r\u00e9allouer son patrimoine professionnel?"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.23.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_enable_color=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb use_background_color_gradient=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb background_color_gradient_direction=\u00a0\u00bb90deg\u00a0\u00bb background_color_gradient_stops=\u00a0\u00bbrgba(240,242,246,0.5) 0%|rgba(255,255,255,0) 100%\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb14px||4px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.23.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb4px|auto||auto||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.23.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.24.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″]<\/p>\n

Dans un environnement \u00e9conomique en constante \u00e9volution, la gestion strat\u00e9gique du patrimoine professionnel a une importance capitale pour assurer sa p\u00e9rennit\u00e9, sa valorisation et sa gestion : il s’agit de s’associer, d’acheter, de regrouper, ou\u00a0 bien de s\u00e9parer des activit\u00e9s, voire les vendre.<\/strong>
Dans le cadre de soci\u00e9t\u00e9s impos\u00e9es \u00e0 l\u2019IS, il existe plusieurs outils, pour r\u00e9aliser ces op\u00e9rations strat\u00e9giques<\/strong>.
Nous reviendrons dans cet article sur 3 strat\u00e9gies, \u00e0 savoir les op\u00e9rations de scission ou de fusion de soci\u00e9t\u00e9s<\/span><\/strong><\/span>, l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 holding<\/span><\/strong><\/span>, ainsi que l\u2019apport de titres \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 holding avant cession<\/span><\/strong><\/span>.<\/p>\n

\n

\n

1) Les op\u00e9rations de scission ou de fusion de soci\u00e9t\u00e9s<\/span><\/span><\/strong><\/h3>\n

En droit des soci\u00e9t\u00e9s, il existe plusieurs op\u00e9rations (scission, apport partiel d’actifs, fusion) qui portent sur le capital d\u2019entreprises, et qui r\u00e9pondent \u00e0 des besoins diff\u00e9rents.
Nous essayons ci-dessous d’en r\u00e9sumer les principes :<\/p>\n\n\n\n\n\n\n
Scission<\/strong><\/span><\/td>\nApport partiel d’actif<\/strong><\/span><\/td>\nFusion<\/strong><\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Une soci\u00e9t\u00e9 divise ses activit\u00e9s en deux ou plusieurs soci\u00e9t\u00e9s distinctes. <\/strong><\/p>\n

Chaque entit\u00e9 devient alors une soci\u00e9t\u00e9 ind\u00e9pendante, avec ses propres actifs, passifs et op\u00e9rations.<\/em><\/p>\n<\/td>\n

\n

A mi-chemin entre la scission et la fusion, il est possible de r\u00e9aliser des apports partiels d\u2019actifs \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9. <\/strong><\/p>\n

Il s\u2019agit de mettre en commun certains actifs et passifs d\u2019une ou plusieurs soci\u00e9t\u00e9s, au sein d\u2019une autre soci\u00e9t\u00e9 (existante ou cr\u00e9\u00e9e pour l\u2019occasion)<\/em><\/p>\n<\/td>\n

\n

Plusieurs soci\u00e9t\u00e9s regroupent leurs activit\u00e9s en une seule soci\u00e9t\u00e9<\/strong><\/p>\n

Les entit\u00e9s qui fusionnent regroupent l’ensemble de leurs actifs, passifs et op\u00e9rations au sein d\u2019une m\u00eame soci\u00e9t\u00e9.<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

La soci\u00e9t\u00e9 \u00ab\u00a0scind\u00e9e\u00a0\u00bb est dissoute, au profit de soci\u00e9t\u00e9s distinctes.<\/p>\n

Les actionnaires initiaux re\u00e7oivent des titres des soci\u00e9t\u00e9s distinctes, en \u00e9change.<\/p>\n<\/td>\n

\n

Les soci\u00e9t\u00e9s pr\u00e9existantes sont conserv\u00e9es, et une nouvelle soci\u00e9t\u00e9 est cr\u00e9\u00e9e.<\/p>\n

Les actionnaires initiaux re\u00e7oivent des titres de la nouvelle soci\u00e9t\u00e9, \u00e0 proportion de leurs apports<\/p>\n<\/td>\n

\n

Chaque soci\u00e9t\u00e9 \u00ab absorb\u00e9e \u00bb est dissoute, au profit de la soci\u00e9t\u00e9 absorbante (ou d\u2019une nouvelle soci\u00e9t\u00e9)<\/p>\n

Les actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e re\u00e7oivent des titres de la soci\u00e9t\u00e9 absorbante, \u00e0 proportion de leurs apports.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

La scission peut \u00eatre motiv\u00e9e par plusieurs raisons, telles que la sp\u00e9cialisation sur des activit\u00e9s rentables, la s\u00e9paration d\u2019activit\u00e9s sans synergie, le cloisonnement des risques, le respect de contraintes r\u00e9glementaires, ou encore la pr\u00e9paration \u00e0 une \u00e9ventuelle cession d\u2019une des activit\u00e9s.<\/em><\/td>\nLes objectifs poursuivis sont \u00e0 rechercher dans les objectifs de scission et\/ou de fusion, ci-contre.<\/em><\/td>\nLa fusion est bien souvent r\u00e9alis\u00e9e pour une mise en commun de moyens et de ressources, de recherches d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle et de compl\u00e9mentarit\u00e9 d\u2019offres produits, et de simplification administrative.<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Sur le plan fiscal,<\/strong><\/span><\/p>\n

    \n
  • \n
      \n
    • le r\u00e9gime de droit commun<\/strong> consid\u00e8re ces op\u00e9rations de scission, fusion ou apports partiels d\u2019actifs comme des cessions<\/strong>,\n
        \n
      • et donc que les b\u00e9n\u00e9fices, les provisions, et les plus-values latentes des actifs <\/strong>sont impos\u00e9s d\u00e8s l’op\u00e9ration !<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
          \n
        • \n
            \n
          • Sur option et sous conditions, il existe un r\u00e9gime sp\u00e9cial, qui s\u2019applique uniquement aux soci\u00e9t\u00e9s impos\u00e9es \u00e0 l\u2019IS, <\/u><\/strong>\n
              \n
            • Sous ce r\u00e9gime, ces op\u00e9rations de scission, fusion ou apports partiels d\u2019actifs s\u2019analysent comme une op\u00e9ration intercalaire, sans taxation imm\u00e9diate (sursis d\u2019imposition). <\/u><\/span><\/strong><\/li>\n
            • Il s\u2019agit des articles 210 A, B et C du CGI<\/u><\/strong>, <\/u>qui comportent de nombreuses conditions d\u2019applications, dont nous pouvons notamment noter\u00a0:\n
                \n
              • La reprise des engagements, du bilan et des plus-values latentes des soci\u00e9t\u00e9s dissoutes ou absorb\u00e9es ou des apports partiels d’actifs<\/li>\n
              • L\u2019absence d\u2019un objectif \u00e0 but principalement fiscal<\/li>\n
              • Dans le cas d\u2019un apport partiel d\u2019actifs et d’une scission, la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019apporter une branche compl\u00e8te d\u2019activit\u00e9s (actifs, passifs et\/ou titres de participations) et l\u2019engagement de conservation pendant 3 ans des titres cr\u00e9\u00e9s en contrepartie de l\u2019apport.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                Ces op\u00e9rations complexes sont \u00e0 manier avec pr\u00e9caution, et n\u00e9cessitent l\u2019intervention de votre expert-comptable, voire d\u2019un commissaire aux comptes et d’un avocat sp\u00e9cialis\u00e9.<\/p>\n

                En effet, elles n\u00e9cessitent un audit et une valorisation pr\u00e9alable des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s impliqu\u00e9es, la nomination d\u2019un commissaire \u00e0 la scission \/ fusion \/ aux apports, la r\u00e9daction et la publication officielle d\u2019un projet d\u2019op\u00e9ration, l\u2019accord des associ\u00e9s lors d\u2019assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales extraordinaires, et l\u2019information des cr\u00e9anciers (qui ont un droit d’opposition de 30 jours).
                Et \u00e9galement un suivi comptable et fiscal important, afin de vous assurer de la bonne fin de ces op\u00e9rations structurantes.<\/p>\n

                \n

                \n

                2) L’int\u00e9r\u00eat d’une soci\u00e9t\u00e9 holding<\/span><\/span><\/strong><\/h3>\n

                Lorsque votre patrimoine professionnel se d\u00e9veloppe<\/strong> (cr\u00e9ation ou acquisition d\u2019autres entreprises ou soci\u00e9t\u00e9s, acquisition du patrimoine immobilier professionnel, gestion de tr\u00e9sorerie intra-groupe etc\u2026), il peut \u00eatre opportun de cr\u00e9er une soci\u00e9t\u00e9 holding<\/strong>, qui permet de regrouper et de piloter la participation dans plusieurs soci\u00e9t\u00e9s.<\/p>\n

                Constituer et g\u00e9rer votre patrimoine \u00e0 travers une soci\u00e9t\u00e9 holding permet de b\u00e9n\u00e9ficier de nombreux avantages<\/strong>\u00a0:<\/p>\n

                  \n
                • \n
                    \n
                  • B\u00e9n\u00e9ficier d’un report d’imposition des plus-values<\/span><\/strong>,<\/span> en cas d\u2019apport avant cession de titres \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 holding (Nous reviendrons sp\u00e9cifiquement sur ce point en partie 3)<\/strong><\/span><\/li>\n
                  • Mutualiser les fonctions supports<\/span><\/strong> (direction, comptabilit\u00e9, RH, marketing, finances, communication…), qui aident \u00e0 piloter et d\u00e9velopper le groupe<\/li>\n
                  • Centraliser la gestion de la tr\u00e9sorerie<\/span><\/strong> par la holding, avec les filiales,<\/li>\n
                  • D\u00e9cider et piloter la r\u00e9mun\u00e9ration<\/span> <\/strong>des mandataires sociaux (TNS et\/ou salaires et\/ou dividendes \u00e0 titre personnel),<\/li>\n
                  • G\u00e9rer des investissements<\/span><\/strong> dans des entreprises, mais aussi des investissements immobiliers et financiers (si les statuts l\u2019autorisent), \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s,<\/li>\n
                  • B\u00e9n\u00e9ficier d’un sursis ou d’un report d’imposition des plus-values<\/span><\/strong>, en cas d’apport de titres \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 holding,<\/li>\n
                  • B\u00e9n\u00e9ficier, sous conditions, de remont\u00e9es de dividendes des filiales \u00e0 des conditions avantageuses<\/span><\/strong>, avec :\n
                      \n
                    • Le r\u00e9gime \u00ab m\u00e8re-fille \u00bb<\/span><\/strong> (exon\u00e9ration d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s sur les remont\u00e9es de dividendes , sauf pour une quote-part de 5% de frais et charges)\n
                        \n
                      • Soit, au taux actuel de l\u2019IS de 25%, un taux de taxation effectif de 1,25%<\/span><\/strong> sur les remont\u00e9es de dividendes<\/span>\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
                      • \u2026voire avec le r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale<\/span><\/strong> (exon\u00e9ration d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s sur les remont\u00e9es de dividendes , sauf pour une quote-part de 1% de frais et charges + consolidation des r\u00e9sultats IS des filiales int\u00e9gr\u00e9es)\n
                          \n
                        • Soit, au taux actuel de l\u2019IS de 25%, un taux de taxation effectif de 0,25%<\/span><\/strong> sur les remont\u00e9es de dividendes,<\/li>\n
                        • ET compensation des pertes\/b\u00e9n\u00e9fices IS sur le p\u00e9rim\u00e8tre des filiales int\u00e9gr\u00e9es<\/span><\/strong>, avec paiement de l\u2019IS par la holding.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
                        • En cas de vente de titres de participations \u00e9ligibles<\/span> <\/strong>(d\u00e9tenus \u00e0 plus de 5% depuis plus de 2 ans),\n
                            \n
                          • voir seulement 12% de la plus-value tax\u00e9e \u00e0 hauteur de l\u2019IS au taux actuel de 25%, soit un taux effectif de taxation de 3%,<\/span><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
                          • Faire jouer l\u2019effet de levier juridique<\/span><\/strong> (d\u00e9tention indirecte et contr\u00f4le), financier voire fiscal,<\/strong><\/span><\/li>\n
                          • Contr\u00f4ler le pouvoir, tout en transmettant la holding<\/span><\/strong>, par le jeu des statuts,<\/li>\n
                          • Animer les filiales d\u2019exploitation<\/span><\/strong> par la holding peut aussi permettre de b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019abattement de 75%<\/span><\/strong> sur la valeur des titres de la holding transmis par donation\/succession (sous r\u00e9serve du respect des conditions du \u00ab Pacte Dutreil<\/strong><\/span> \u00bb).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                             <\/p>\n

                            <\/span><\/strong><\/h3>\n

                            3) L’apport avant cession \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 holding<\/span><\/span><\/strong><\/h3>\n

                            Si vous \u00eates amen\u00e9s \u00e0 c\u00e9der \u00e0 titre personnel des parts ou des actions d\u2019une entreprise impos\u00e9e \u00e0 l\u2019IS<\/strong>, vous pourriez \u00eatre soumis \u00e0 une imposition importante des plus-values<\/strong>\u2026quand bien m\u00eame vous souhaiteriez r\u00e9investir dans d\u2019autres activit\u00e9s entrepreneuriales !<\/strong><\/p>\n

                            En apportant les titres avant leur cession \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 holding impos\u00e9e \u00e0 l\u2019IS que vous contr\u00f4lez<\/strong><\/span>, vous pouvez reporter cette imposition<\/strong><\/span><\/span> : la plus-value sera d\u00e9clar\u00e9e \u00e0 titre personnel, mais non imposable tant que vous respectez les conditions de l\u2019article 150 0 B Ter du Code G\u00e9n\u00e9ral des Imp\u00f4ts.<\/p>\n

                            Comme principales conditions, nous pouvons notamment citer\u00a0:<\/p>\n

                              \n
                            • \n
                                \n
                              • Si dans les 3 ans suivant leur apport, les titres apport\u00e9s sont c\u00e9d\u00e9s par la soci\u00e9t\u00e9 holding<\/strong><\/span>,\n
                                  \n
                                • cette derni\u00e8re aura 2 ans pour r\u00e9investir 60% du produit brut de cession dans des activit\u00e9s \u00e9conomiques<\/strong><\/span>\u00a0:\n
                                    \n
                                  • Souscription au capital \/ augmentation de capital \/ cr\u00e9ation ou acquisition de soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnelles<\/strong><\/span><\/li>\n
                                  • Fonds communs de placement r\u00e9pondant aux conditions de l\u2019article 150 0 B Ter<\/strong><\/span>, en investissant au capital d’entreprises.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
                                  • Attention : en l\u2019absence de r\u00e9investissements \u00e9ligibles \u00e0 hauteur de 60% minimum dans ce d\u00e9lai de 2 ans, le report d\u2019imposition \u00ab tombe \u00bb et vous devenez taxable \u00e0 titre personnel.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
                                      \n
                                    • \n
                                        \n
                                      • Si il se passe plus de 3 ans entre l\u2019apport et la cession des titres apport\u00e9s<\/strong><\/span>,\n
                                          \n
                                        • Aucune obligation de r\u00e9emploi<\/strong>\u00a0: la soci\u00e9t\u00e9 holding est libre de r\u00e9investir les fonds issus de la vente<\/strong><\/span>, dans le cadre de son objet social<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                                          D\u2019autres conditions existent, pour maintenir le report d\u2019imposition<\/strong><\/span>, et sont notamment li\u00e9es \u00e0 la stabilit\u00e9 et la p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019actionnariat de la soci\u00e9t\u00e9 holding. Par exemple,<\/p>\n

                                            \n
                                          • \n
                                              \n
                                            • une donation des titres de la holding devra \u00eatre assortie d\u2019un engagement de conservation de 5 \u00e0 10 ans par les donataires.<\/li>\n
                                            • une r\u00e9duction de capital ou une cession des titres de la holding entra\u00eeneront l\u2019exigibilit\u00e9 de l\u2019imposition.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                                              Il s\u2019agit d\u2019un tr\u00e8s bon outil pour conserver un apport significatif, dans le cadre du r\u00e9investissement de votre patrimoine professionnel<\/strong>.<\/p>\n

                                              A titre d\u2019exemple tr\u00e8s simplifi\u00e9,<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n\n
                                              Vous ne fa\u00eetes rien<\/strong><\/span><\/em><\/td>\nVous apportez des titres \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 holding avant cession<\/strong><\/span><\/em><\/td>\n<\/tr>\n
                                              \n

                                              Vous vendez des actions en direct pour une valeur 100<\/strong> (par hypoth\u00e8se, avec un prix de revient de 10)<\/em><\/p>\n

                                              Vous \u00eates redevable de la flat tax de 30% sur 90 de plus value<\/em><\/p>\n

                                              Donc vous avez 73 nets pour r\u00e9investir<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<\/td>\n

                                              		\n

                                              Vous apportez des titres \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 holding pour 100<\/strong> (par hypoth\u00e8se, avec un prix de revient de 10)<\/em><\/p>\n

                                              Vous d\u00e9clarez 90 en plus-value en report d\u2019imposition (pas de taxation imm\u00e9diate : report d’imposition)<\/em><\/p>\n

                                              Votre soci\u00e9t\u00e9 holding vend pour 100, dans les 3 ans suivant l\u2019apport<\/em><\/p>\n

                                              Votre holding dispose donc de 100 pour r\u00e9investir<\/em>, dont 60 minimum\u00a0<\/em>dans les 2 ans <\/em>dans des entreprises.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                                              <\/strong><\/p>\n

                                              <\/strong><\/p>\n

                                              <\/strong><\/p>\n

                                              Bien structurer votre patrimoine professionnel vous permettra d\u2019atteindre des objectifs vari\u00e9s, et \u00e9galement de r\u00e9allouer efficacement votre patrimoine<\/strong>.
                                              En mettant en place des strat\u00e9gies telles que des op\u00e9rations de scission ou de fusion de soci\u00e9t\u00e9s<\/span><\/strong>, la cr\u00e9ation d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 holding<\/span><\/strong>, ainsi que l\u2019apport \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 holding avant cession<\/span><\/span><\/strong>, vous disposez de tr\u00e8s bonnes solutions pour optimiser votre patrimoine professionnel<\/strong>.
                                              Chez WELLPHI<\/span><\/strong>, nous nous tenons \u00e0 votre disposition, tant pour b\u00e2tir votre strat\u00e9gie de structuration du patrimoine professionnel aux c\u00f4t\u00e9s de vos conseils<\/strong>, que pour vous proposer des solutions de r\u00e9emplois professionnels<\/strong> (fonds communs de placements 150 O B Ter \/ Mise en relation avec des c\u00e9dants d\u2019entreprises).<\/p>\n

                                              A tr\u00e8s bient\u00f4t !<\/p>\n

                                              \u00a0<\/strong><\/p>\n

                                              [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                              Dans un environnement \u00e9conomique en constante \u00e9volution, la gestion strat\u00e9gique du patrimoine professionnel a une importance capitale pour assurer sa p\u00e9rennit\u00e9, sa valorisation et sa gestion : il s’agit de s’associer, d’acheter, de regrouper, ou\u00a0 bien de s\u00e9parer des activit\u00e9s, voire les vendre.Dans le cadre de soci\u00e9t\u00e9s impos\u00e9es \u00e0 l\u2019IS, il existe plusieurs outils, pour […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1029,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[29,36,39,43,26,30,27,20,50,41,34,54,33,19,23,21,42,46,45],"tags":[],"class_list":["post-1989","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-avocat","category-chef-entreprise","category-developper","category-diversifier","category-entreprise","category-expert-comptable","category-expertise","category-fiscalite-fiscal-impots-taxes-droits","category-gains-et-plus-values","category-gerer","category-gestion-de-patrimoine","category-gouvernance","category-haut-de-bilan","category-ingenierie-patrimoniale-conseil-gestion-patrimoine","category-investissement-placement-acquisition-gestion-location-cession-financier-immobilier-professionnel","category-droit-civil-societe-societes-affaires-matrimonial","category-optimiser","category-redeployer","category-vendre"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/well-phi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1989","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/well-phi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/well-phi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/well-phi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/well-phi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1989"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/well-phi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1989\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2013,"href":"https:\/\/well-phi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1989\/revisions\/2013"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/well-phi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1029"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/well-phi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1989"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/well-phi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1989"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/well-phi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1989"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}