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Cr\u00e9er une soci\u00e9t\u00e9 pour des projets d\u2019investissement (immobilier, financier) ou entrepreneurial est un excellent moyen, notamment pour associer plusieurs personnes et pr\u00e9server ses int\u00e9r\u00eats fiscaux et juridiques.<\/p>\n
En dehors de la forme sociale (soci\u00e9t\u00e9 civile, SARL, SAS, SA etc\u2026)qui devra \u00eatre choisie en fonction du projet, la r\u00e9daction des statuts de la soci\u00e9t\u00e9 est importante, notamment pour s\u2019assurer de la bonne gouvernance de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n
Obligatoires, les statuts d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 servent notamment \u00e0 \u00e9tablir<\/p>\n
Bien que modifiables par une d\u00e9cision d\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire, une mauvaise r\u00e9daction initiale des statuts ou l\u2019absence de dirigeants peut amener \u00e0 des situations de blocage entre associ\u00e9s et\/ou dans la gestion de la soci\u00e9t\u00e9<\/strong>, qui ralentiront son activit\u00e9 voire la feront p\u00e9ricliter. <\/span><\/strong><\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n Tout n\u2019est pas rose entre associ\u00e9s ! D\u00e8s lors, dans le cadre des statuts de la soci\u00e9t\u00e9, il peut notamment \u00eatre utile de pr\u00e9voir les clauses suivantes\u00a0<\/strong><\/span>:<\/p>\n <\/p>\n A noter<\/strong><\/span><\/em><\/p>\n Ces clauses particuli\u00e8res peuvent se coupler avec un Pacte d’Associ\u00e9s, qui visera \u00e0 d\u00e9terminer les d\u00e9tails, les m\u00e9thodes de calculs des valorisations et les relations entre associ\u00e9s, de mani\u00e8re plus pouss\u00e9e.<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n \n \n \u00a0Par ailleurs, pour le cas o\u00f9 les parts seraient d\u00e9membr\u00e9es entre un usufruitier et des nus-propri\u00e9taires<\/strong><\/span> (par exemple \u00e0 la suite d\u2019une donation ou d\u2019une succession), il peut \u00eatre pr\u00e9vu dans les statuts des r\u00e8gles particuli\u00e8res :<\/p>\n La loi pr\u00e9voit que\u00a0:<\/p>\n Dans tous les cas, il est possible de d\u00e9roger \u00e0 ces r\u00e8gles dans les statuts en pr\u00e9voyant une r\u00e9partition du droit de vote diff\u00e9rente<\/strong><\/span>, mais en respectant 3 limites<\/strong><\/span> :<\/p>\n La loi pr\u00e9voit que l\u2019usufruitier a droit aux b\u00e9n\u00e9fices de la soci\u00e9t\u00e9<\/strong> (distribution des dividendes et r\u00e9serves de la soci\u00e9t\u00e9). \n A noter<\/strong><\/span><\/em><\/p>\n Dans certaines typologies de formes de soci\u00e9t\u00e9s, notamment les SAS, il peut \u00eatre pr\u00e9vu des outils de gouvernance particuliers :<\/em><\/p>\n <\/strong><\/p>\n <\/strong><\/p>\n <\/strong><\/p>\n <\/strong><\/p>\n Un ou plusieurs dirigeants de la soci\u00e9t\u00e9 doivent \u00eatre nomm\u00e9s, pour g\u00e9rer au quotidien la soci\u00e9t\u00e9. Ils auront le pouvoir de l\u2019engager dans la limite de l\u2019objet social de la soci\u00e9t\u00e9. Il s\u2019agit de bien r\u00e9fl\u00e9chir en amont de la r\u00e9daction des statuts pour d\u00e9terminer la libert\u00e9 d\u2019action du ou des dirigeants\u00a0!<\/strong><\/p>\n La <\/span>nomination des dirigeants <\/span><\/strong>peut se faire <\/span><\/span>dans les statuts, ou par d\u00e9cision des associ\u00e9s<\/span><\/span><\/strong>. Enfin, il est possible de nommer une personne qui prendra la suite<\/strong><\/span>, notamment en cas de d\u00e9c\u00e8s. On parle alors de \u00ab dirigeant successif \u00bb. Malgr\u00e9 la nomination anticip\u00e9e de ce second dirigeant, sa prise de fonction devra \u00eatre ratifi\u00e9e par un vote des associ\u00e9s en place. \n \n A noter<\/strong><\/span><\/em><\/p>\n Parall\u00e8lement, il est fortement recommand\u00e9 de r\u00e9gulariser un mandat de protection future ainsi qu\u2019un mandat \u00e0 effet posthume pour anticiper les situations d\u2019incapacit\u00e9 ou de d\u00e9c\u00e8s du dirigeant et permettre \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de poursuivre son activit\u00e9 de mani\u00e8re p\u00e9renne.<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n \n \n \n Bien r\u00e9diger les statuts d’une soci\u00e9t\u00e9 vous permet de s\u00e9curiser les relations entre associ\u00e9s, et de d\u00e9limiter les pouvoirs des dirigeants, afin de vous prot\u00e9ger des al\u00e9as dans la vie d’une soci\u00e9t\u00e9 et sa gouvernance. De nombreuses situations de blocage peuvent ainsi \u00eatre \u00e9vit\u00e9es. A tr\u00e8s bient\u00f4t !<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cr\u00e9er une soci\u00e9t\u00e9 pour des projets d\u2019investissement (immobilier, financier) ou entrepreneurial est un excellent moyen, notamment pour associer plusieurs personnes et pr\u00e9server ses int\u00e9r\u00eats fiscaux et juridiques. 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Dans cet article, nous reviendrons sur des clauses statutaires qui nous semblent essentielles pour organiser et pr\u00e9venir ces situations<\/strong><\/span>.<\/p>\n<\/span><\/strong><\/span><\/h3>\n
Les clauses pour les relations entre associ\u00e9s<\/span><\/strong><\/span><\/h3>\n
Et de plus, avoir envie de s\u2019associer avec quelqu\u2019un ne veut pas forc\u00e9ment dire vouloir s\u2019associer avec sa famille ou un tiers ext\u00e9rieur\u00a0!<\/p>\n\n
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Il peut \u00eatre pr\u00e9vu d\u2019y d\u00e9roger par les statuts<\/strong>, en pr\u00e9voyant par exemple une partie des dividendes de mani\u00e8re temporaire, et\/ou une distribution des r\u00e9serves, en faveur des nus-propri\u00e9taires.<\/p>\n\n\n
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La direction et la gestion de la soci\u00e9t\u00e9<\/span><\/strong><\/span><\/h3>\n
En fonction des statuts, les pouvoirs d\u2019actions et de gestion des dirigeants<\/strong><\/span> peuvent \u00eatre, au choix,<\/p>\n\n
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De m\u00eame, leur r\u00e9vocation<\/strong><\/span> peut se faire par d\u00e9cision des associ\u00e9s \u00e0 la majorit\u00e9 simple, qualifi\u00e9e, voire \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 des associ\u00e9s<\/span><\/strong>. Cette derni\u00e8re option est particuli\u00e8rement utile, notamment quand un dirigeant veut transmettre une grande partie de ses titres, tout en conservant son pouvoir d’action.<\/p>\n
Aussi, pour plus de s\u00e9curit\u00e9, il est conseill\u00e9, lorsque c\u2019est possible, de nommer un coll\u00e8ge de dirigeants d\u00e8s l\u2019origine<\/strong><\/span> dans les statuts afin d\u2019\u00e9viter cette ratification. En cas de d\u00e9c\u00e8s ou d\u2019incapacit\u00e9 de l\u2019un des co-dirigeant, le survivant continue sa mission sans nouveau vote.<\/p>\n\n\n
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WE<\/span><\/strong>LLPHI<\/span>\u00a0 <\/strong>est \u00e0 m\u00eame de vous accompagner, notamment en vous avisant des possibilit\u00e9s statutaires qui s’offrent \u00e0 vous<\/strong>.
Nous serions ravis d\u2019\u00e9voquer tout ou partie de ces sujets, aux c\u00f4t\u00e9s de vos conseils, pour vous accompagner dans leur mise en \u0153uvre !<\/p>\n